2月28日，京仪集团召开“十四五”规划中期评估工作启动会，正式启动集团“十四五”规划中期评估与调整工作。集团党委书记、董事长秦海波出席会议并讲话，集团领导班子成员、各部室正副职、各二级企业董事长、总经理、规划分管领导参加会议。副总经理马亮主持会议。

大会总结了过去两年“十四五”规划总体执行情况，对“十四五”规划中期评估与调整工作从开展重要课题研究、主要评估内容、责任单位、组织结构、进度安排等方面做了清晰部署。

秦海波强调四点注意事项，一是充分认识“十四五”规划中期评估工作的重要意义。全面客观的评估“十四五”规划落实情况，科学、与时俱进的对“十四五”规划后半程的目标和任务做好必要的调整，关系到京仪集团“十四五”及更长远的发展。二是高质量完成“十四五”规划中期评估工作。要把握好京仪的产业定位，坚守好“十四五”总体发展目标，设计好发展路径，持续做好战略引领，配套好“十四五”规划考核机制，确保规划扎实落地。三是持续提升京仪集团产业发展质量与效率。要将价值创造的理念融入未来战略制定中，聚焦价值创造中体现质量效益效率的核心指标和要素，聚焦价值创造的重点领域、关键环节、核心要素，结合企业实际，制定科学合理、精准高效的提升举措，全面提升企业价值创造能力。四是加强“十四五”规划编制的组织领导。集团领导要亲自参与到“十四五”规划中期评估与调整工作中来，各企业董事长、总经理应亲自挂帅，组织好、布置好、开展好“十四五”规划中期评估与调整工作。